工廠企業如何打造供應鏈管理?
工廠企業如何打造供應鏈管理?博革 精益咨詢 老師介紹:工廠企業在發展過程中,不可避免的需要進行供應鏈管理優化,實現精益生產,以此來減少浪費,提升產品競爭力。其中供應
VSM管理輕松管理生產流程,提高生產效率
對于工廠企業來說,想要低成本、高效率的處理好日漸繁雜的經營生產管理工作,就需要貫徹 精益管理 思想,通過VSM管理分析找出其合適的流程,梳理其價值流程,減少在經營生產管
化工廠6S管理的10個要點
目前大部分化工廠推行 6S管理 過程中虎頭蛇尾,在工作連貫性和落實等方面存在較多問題,下文博革咨詢給大家介紹一下化工廠6S管理的10個要點,一起來看看吧。 化工廠6S管理的10個要
企業如何做好5S管理?
5S管理工作是企業現場管理工作的基礎,也是企業是實現精益生產的重要措施,當然工廠實施5S管理也是現今企業發展的必要。5S管理是中小企業降低管理成本,提高管理效率,改善現場
為什么企業需要要進行5S管理培訓?
為什么企業需要要進行5S管理培訓?博革精益咨詢介紹,5S管理培訓之所以會起源于日本,不是沒有緣由的,因為日本人對工藝的精益求精,對制度的嚴格執行,早就了日本的發達工業和
做好設備管理的25條口訣
做好TPM管理工作對企業工廠而言,是重之又重的一個環節,所以做好以下設備管理工作是不可缺少的,今天博革 TPM管理 咨詢介紹,做好設備管理的25條口訣。下文就一起來看看吧。 1、
如何做好機械設備的日常維護工作?
如何做好機械設備的日常維護工作?維護機械設備首先要分析機械故障,博革 TPM管理 公司介紹,只有從各個方面了解了機械設備發生故障的原因后,才能有針對性地對其進行維護,降
如何應用六西格瑪來提高手術室空氣潔凈度?
六西格瑪是先進的企業文化,提倡通過團隊成員的默契配合來實現組織的共同目標。本文就如何應用 六西格瑪 來提高手術室空氣潔凈度進行分析,下文就一起來看看吧。 應用六西格瑪
怎么樣做好精益生產現場的管理者?
怎么樣做好精益生產現場的管理者?這是需要每個做基層生產管理者都得時刻都思考的問題。博革精益咨詢老師認為,人因思考而偉大。通過思考來結合自己工作中所掌握的專業知識技
企業應如何提高員工的質量意識?
質量管理意識是企業全體員工對質量和質量工作的認識和理解,直接影響著企業的質量管理行為。隨著我國經濟的快速發展,各類企業的員工迅速增加,很多企業更加關注質量管理,不
6S管理推行的28種工具
6S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個項目,因均以S開頭,簡稱6S。博革精益咨詢老師介紹,今天我們就一起來
精益質量管理的方法和原則
博革 精益咨詢 概述:縱觀國內外,每一個長久不衰的知名企業,其產品或服務,都離開不了過硬的質量。所以,質量是企業的生命,是企業的靈魂,任何一個企業要生存和發展就必須